Kaj se zgodi z vašim pregledom brezposelnosti, če se vaše delovno mesto ponovno odpre, vendar se ne počutite varne pri vrnitvi?

Poleg tega vrnitev pisarniške kabine, novi izzivi za potnike, kako se lahko mala podjetja preoblikujejo in še več.

Uslužbenec tovarne Tyson Fresh Meats zapusti obrat, v četrtek, 23. aprila 2020, v Logansportu v Indiani. Tako kot druge mesne tovarne v ZDA se je tudi obrat začasno zaprl, potem ko je bilo več zaposlenih pozitivnih na COVID-19. (AP Photo/Darron Cummings)

Pokrivanje bolezni COVID-19 je dnevni Poynterjev briefing o novinarstvu in koronavirusu, ki ga je napisal višji profesor Al Tompkins. Prijavite se tukaj, da vam ga vsak delovnik zjutraj dostavijo v vaš nabiralnik.

Nekatere države delavcem sporočajo, da bi lahko izgubili nadomestilo za brezposelnost, če se njihovi delodajalci ponovno odprejo in se ne vrnejo na delo.

Guverner Iowe Kim Reynolds je dejal: 'Če ste delodajalec in ponudite, da svojega zaposlenega vrnete na delo, pa se ta odloči, da ne bo, je to prostovoljna odpoved.' Reynolds je delodajalce pozval, naj se obrnejo na državni urad za razvoj delovne sile, ki bi prekinil preverjanje brezposelnosti delavcev

To je še posebej zanimivo v Iowi, kjer so delavci v tovarnah za predelavo mesa izgubili službo, medtem ko tovarne poskušajo očistiti svoja delovna mesta, ki so utrpela izbruhe COVID-19 .

Texas Tribune poroča:

Ena od kvalifikacij za nadomestila za brezposelnost (v Teksasu) je, da morajo biti delavci 'pripravljeni in sposobni delati vse dneve in ure, potrebne za vrsto dela, ki ga iščete', v skladu s teksaško komisijo za delovno silo.

Tisti, ki se odločijo, da se ne bodo vrnili, postanejo neupravičeni do nadomestila za brezposelnost, je povedal Cisco Gamez, tiskovni predstavnik komisije za delovno silo Teksasa. Če imajo delavci pomisleke glede tega, ali njihov delodajalec upošteva zdravstvene smernice, je Gamez dejal, da se morajo obrniti na ameriško upravo za varnost in zdravje pri delu.

Teksaška komisija za delovno silo je dejala, da poskuša najti 'parametre', ki bi Teksačanom omogočili, da se kvalificirajo za zavarovanje za primer brezposelnosti, tudi če bi se njihovi delodajalci ponovno odprli. Parametre bi lahko pogledali na primer, če ima zaposleni zdravstvene ranljivosti ali živi z nekom, ki jih.

In Texas Tribune citira Teksaško ameriško zvezo dela in kongres industrijskih organizacij, ki pravi, da visoko tveganih delavcev ne bi smeli prisiliti, da se vrnejo na delo, če menijo, da njihova delovna mesta še vedno niso varna.

NPR je dejal, da bodo delavci morda ugotovili, da se njihovi državni zakoni o brezposelnosti razlikujejo od standardov ministrstva za delo, in ne pozabite, da veliko delavcev prejema tako plačila državnega zavarovanja za primer brezposelnosti kot pomoč za pandemično brezposelnost od federalnih zvez. NPR poroča:

Za razliko od mnogih drugih držav, ki od posameznikov zahtevajo, da sami vložijo zahtevke, je Georgia uvedla sistem, ki lastnikom podjetij omogoča, da vložijo zahtevek v imenu zaposlenih, da bi olajšali postopek vpisa. To pomeni, da so oni tisti, ki poročajo neposredno ministrstvu za delo. Torej, če lahko oseba najde rešitev pri svojem delodajalcu, bo morda lahko še naprej prejemala ugodnosti, je dejal Cartwright.

To se razlikuje od tistega, kar navaja ameriško ministrstvo za delo Spletna stran , ki opisuje posebne pogoje, ki jih mora oseba izpolnjevati, da zavrne vrnitev na delo. Seznam vključuje diagnozo COVID-19, omejitve zaradi razpoložljivosti varstva otrok, oskrbe bolnega družinskega člana ali zdravstvenih 'zapletov, zaradi katerih posameznik objektivno ne more opravljati svojih bistvenih delovnih funkcij, z ali brez razumne prilagoditve'. da je ozdravel od COVID-19.

'Vendar se prostovoljna odločitev, da zapustiš službo zaradi splošne skrbi glede izpostavljenosti COVID-19, ne pomeni, da ne izpolnjuješ pogojev za [pomoč za pandemično brezposelnost],' je zapisano na spletnem mestu.

Projekt nacionalnega delovnega prava je dejal delavec, ki se počuti nevarno, da se vrne na delo, a je prisiljen, da ne bi izgubil nadomestila za brezposelnost, lahko vloži 'zahtev za odpoved', ki začne uradni postopek. Vendar takšnega zahtevka ni lahko pridobiti.

Delavci imajo tudi možnost, da vložijo pritožbe pri Upravi za varnost in zdravje pri delu (tako zvezni kot državni). Delavec bi moral dokumentirati pomanjkanje varnosti in pokazati, kako delodajalcu ni uspelo odpraviti težave.

Tukaj je nekaj sredstva za pomoč pri dokumentaciji .

Zdaj vemo, da lahko veliko od nas dela doma. Priznajmo si, glavni razlog za vrnitev v pisarno je sodelovanje s sodelavci. Toda ko/če se vrnemo, bo morda vsaj za nekaj časa precej drugače. Ti odprti prostori za sodelovanje so lahko ločeni s stenami.

videl sem to na Wired.com :

'Videli boste veliko pleksi stekla,' pravi Michael Boonshoft, tiskovni predstavnik Cushman & Wakefield, podjetja za komercialne nepremičnine, ki je smernice za ponovno odpiranje pisarniških prostorov . »Če bodo imeli ta delilnik, se bodo ljudje počutili varnejše. Ta ščit med mizami bo zelo pomemben.'

Celoten trend »odprte pisarne« zadnjega desetletja je pripet na delovne kulture Silicijeve doline. Deloma zato, ker si startupi niso mogli privoščiti pisarn, zato so uporabljali skupne delovne prostore. Ampak nedavne študije kažejo, da odprti delovni prostori zmanjšujejo produktivnost. Pravzaprav je študija, ki jo sponzorira Harvard Business School, pokazala, da odprte pisarne dejansko zmanjšujejo interakcijo iz oči v oči. In padec ni le majhen - je 70%.

V eni študiji pri podjetju Fortune 500 so delavci nosili senzorje, da bi raziskovalcem povedali, ali dejansko komunicirajo s sodelavci. Merili so vse vrste ljudi, od šefov do prodaje, financ in razvoja izdelkov.

Raziskovalci so ugotovili (urejeno zaradi jasnosti):

Čeprav je bil glavni namen podjetja pri odpiranju prostora povečati interakcije z delavci, je 52 udeležencev zdaj porabilo 72 % manj časa za interakcijo iz oči v oči. Pred prenovo so zbrali 5266 minut interakcije v 15 dneh ali približno 5,8 ure osebne interakcije na osebo na dan.

Po prenovi so ti isti ljudje nabrali le 1492 minut interakcije v 15 dneh ali približno 1,7 ure na osebo na dan.

Študija je pokazala, da čeprav so se delavci lahko videli, so drug drugemu poslali 56 % več e-poštnih sporočil in prejeli 67 % več takojšnjih sporočil kot, ko so imeli vsi pisarniški prostor. Skratka, v času, ko bi bilo lažje komunicirati drug z drugim, so se delavci raje odločili za elektronsko sporočanje.

Morda obstaja logičen razlog, pravijo raziskovalci, da odprti prostori zmanjšujejo interakcije. Težje je voditi zasebni pogovor v okolju, kjer je veliko ljudi, ki lahko poslušajo, zato se zasebni pogovori lahko namesto tega preusmerijo na e-pošto ali neposredna sporočila.

Vendar pa obstajajo omejitve te logike. V nekem trenutku je bližina pomembna za to, kako in koliko komuniciramo s sodelavci. Harvard Business Review ugotavlja :

»Študija, ki smo jo izvedli v glavnem kampusu trgovca na drobno s seznama Fortune 500 z več kot ducatom zgradb, je pokazala, da je le 10 % vseh komunikacij potekalo med zaposlenimi, katerih mize so bile oddaljene več kot 500 metrov. Te ugotovitve kažejo, da lociranje ljudi v bližnjih stavbah ne bo izboljšalo sodelovanja; da bi povečali interakcije, bi morali biti delavci v isti stavbi, idealno v istem nadstropju.

Čeprav je to kolumna, ki je osredotočena na ideje zgodb za novinarje in ne kolumna o vodstvu in vodstvu, si ne morem pomagati, da ne pomislim, s kakšnimi novimi izzivi se bodo srečevale redakcije pri izgradnji okolja za sodelovanje, če bomo spet obzidani od sodelavcev. Ugotavljam, da traja veliko dlje in je toliko manj učinkovito deliti ideje s sodelavci na Slacku in neposredna sporočila kot prek klepetov iz oči v oči.

The Wall Street Journal je ta teden objavil zanimiv prispevek o izzivu varnega dela. Tistim, ki živimo v manjših mestih, morda niti na pamet ne pomislimo. Avtomobili so morda manj privlačni, toda v velikih mestih, kjer je množični tranzit pot do dela, delodajalci razmišljajo o vseh vrstah alternativ. Časopis je poročal, da nepremičninska podjetja prejemajo klice najemnikov v New Yorku, ki razmišljajo o odprtju satelitskih pisarn v predmestju, kar bi lahko bilo lažje za potnike. Delodajalci začnejo z analizo poštnih številk delavcev in ugotovijo, kje večina živi, ​​nato pa iščejo pisarniški prostor v njihovi bližini.

Za novinarje bi bilo kul, če bi lastnike malih podjetij prosili, naj nam povedo o načinih, kako se njihova podjetja preoblikujejo. Medicinske opreme ne izdelujejo le proizvajalci avtomobilov ali pivovarne, ki proizvajajo razkužilo za roke .

BuzzFeed je delil primere podjetja za oblikovanje po meri, ki je ugotovilo, kako izdelati medicinske obrazne ščitnike, podjetja za izdelavo rekvizitov, ki zdaj izdeluje mize za bivanje doma, in »Lokalne restavracije zdaj poleg hrane ponujajo 'osnovne', kot je toaletni papir. Ta stranska podjetja imajo pritegnila nekaj brenčanje na spletu, kar omogočajo povezave restavracij z veleprodajnimi dobavitelji.'

Harvard Business Review pravi, da podjetja z manj kot 500 zaposlenimi predstavljajo 48 % ameriških delovnih mest in 43,5 % BDP .”

Ko delite takšne primere, se zgodi nekaj stvari. Seveda se mala podjetja, ki jih predstavite, okrepijo, a kar je še pomembneje, lahko spodbudi ustvarjalnost in domišljijo, ki bo izumila nova podjetja in delovna mesta, ko jih najbolj potrebujemo.

Ko se restavracije znova odpirajo, po svetu restavracij se šumi da bodo bifeji ne-ne. Restavracije s samopostrežnim bifejem so že nekaj časa v splošnem upadu in to bi jim lahko pomagalo.

Restaurant Business je dejal :

Zvezna priporočila o ponovnem odprtju restavracij upoštevajte, da bi morali prenehati s samopostrežnimi dejavnostmi. To pomeni, da bodo tiste samopostrežne postaje s pijačo v številnih restavracijah s hitro prehrano zaenkrat izginile.

Smernice omenjajo tudi bifeje, ki uporabljajo »skupne pripomočke ali razpršilnike«.

To je prav pri osnovnem modelu koncepta bifeja, ki temelji na ideji, da potrošnikom omogočimo neskončno zalogo hrane, kadar koli izpraznijo svoje krožnike. Obravnavanje zveznih priporočil bi zahtevalo bistveno drugačen model od tistega, ki so ga uporabili.

'Socialna distanca, ki se nanaša na bifeje, je izziv,' je dejala Roslyn Stone, glavna operativna direktorica za Zero Hour Health, ki pomaga upravljavcem restavracij pri vprašanjih varnosti hrane in zdravja.

Veliko časa smo porabili za spremljanje, koliko časopisov med pandemijo ukine ali celo ugasne, vendar imajo težave tudi radijske postaje, zlasti postaje v majhnih mestih.

Kraji, kot sta Fort Walton Beach na Floridi in Evergreen v Alabami, so izgubili postaje, ker je poslovanje zaradi COVID-19 usahnilo. Postaje v španskem jeziku v Seattlu in Tacomi v Washingtonu so sporočile, da so začasno ukinjene zaradi mehkih oglaševalskih trgov. Lastnik dveh radijskih postaj v Monterey-Salinas-Santa Cruz v Kaliforniji je postaji podaril neprofitni organizaciji, potem ko zanje ni našel kupca.

InsideRadio.com poroča :

Skupina 35 radijskih postaj je aprila ugasnila, s čimer se je skupno število postaj ugasnilo na 369, s 334 marca. Aprilska številka je največje število odsotnih postaj v zadnjih 12 mesecih. Večina je AM prodajnih mest, veliko pa se nahaja na majhnih trgih.

Niso vse postaje povedale, da je bil finančni pritisk zaradi zaustavitve gospodarstva njihova prelomna točka. V nekaterih primerih so izdajatelji televizijskih programov povedali FCC, da njihove postaje potrebujejo popravila, vendar zaradi zapora niso mogli pridobiti posadke na kraju samem, da bi opravila delo.

Število licenciranih radijskih postaj, ki trenutno ne delujejo, iz meseca v mesec narašča in upada. V zadnjih 12 mesecih se je število povečalo ali zmanjšalo kar za 18 in le za dva. Povečanje za 35 postaj v enem mesecu je zelo nenavadno.

Nielsen, družba za ocenjevanje oddajanja, je dejala, da se je poslušanje radia med pandemijo močno povečalo, kljub izgubi 'časa za vožnjo', ko se ljudje vozijo domov in domov.

(z dovoljenjem: Nielsen)

Predsednik Zvezne komisije za komunikacije Ajit Pai je dejal, da bi rad slišal ideje o tem, kako pomagati radijskim postajam, da ostanejo v etru, vključno z dovolitvijo, da zmanjšajo moč signala, kar bi znižalo njihove račune za elektriko – seveda pa bi tudi zmanjšalo število postaj. območje pokritosti.

To je sezona, ko javna podjetja poročajo o četrtletnih zaslužkih, kar nam omogoča vpogled v to, kako ljudje porabljajo svoj denar.

Zanimivo je, da je v četrtek Kellogg je rekel, da so pakirana živila kot žita in sir se zelo dobro prodajata. je dejal Kraft-Heinz tudi njegova prodaja je močno narasla, saj so ljudje nalagali stvari za shrambe in kupovali veliko makaronov in sira, začimb in omak, pripravljenih pijač in oreščkov.

The Wall Street Journal je dejal bananin kruh je trenutno v modi. Očitno imajo ljudje starano sadje, ki bi sicer šlo v nič, zato iščejo ustvarjalne načine, kako ga skuhati/speči v nekaj bolj privlačnega.

CNBC je dejal to je 10 najbolj iskanih receptov na Googlu po vsem svetu od 1. marca:

1. Bananin kruh
2. Palačinke
3. Piščanec
4. Testo za pico
5. Brownies
6. 'Recette crepe' (kar v francoščini pomeni 'recept za krep')
7. Mesna štruca
8. francoski toast
9. lazanja
10. Cheesecake

Moj prijatelj Brendan Keefe iz WXIA-Atlanta je našel način, kako svoj dom spremeni v studio z uporabo tehnologije »zelenega zaslona« – znane tudi kot tkanina iz trgovine s tkaninami, pripeta na zavese.

(Posnetek zaslona, ​​Facebook)

Vrnili se bomo v ponedeljek z novo izdajo Covering COVID-19. Prijavite se tukaj, da vam bo prispelo kar v vaš nabiralnik.

Al Tompkins je višji profesor na Poynterju. Dosegljiv je po e-pošti ali na Twitterju, @atompkins.