Nadomestilo Za Znamenje Zodiaka
Znanalnosti Snovi C.

Ugotovite Združljivost Z Znakom Zodiaka

Za lokalne neprofitne novice je bilo leto 2020 zelo dobro leto, leto 2021 pa bo še boljše

Analiza

Pet pobud usmerja denar in talente v lokalne redakcije po vsej državi. Ali lahko nadomesti upad starih redakcij?

(Ren LaForme/Poynter)

V nasprotju z izbrisom podjetij za večino starih medijev lani, velike neprofitne lokalne pobude tudi letos uspevajo in so na pravi poti za zdravo rast.

Upoštevajte:

Poročilo za Ameriko je eno izmed šest finalistov za drugo tekmovanje »100&Change« fundacije MacArthur — donacija v višini 100 milijonov dolarjev, dodeljena za veliko rešitev velikega problema. Tudi če pobuda Report for America za odpravo novičarskih puščav ni zmagovalna – v nasprotju s konkurenco s predlogi, kot sta zdravljenje malarije ali odprava brezdomstva – bo izbrano med 3.650 začetnimi prijavitelji in 475 sprejetimi v pregled povečalo prepoznavnost in financiranje programa.

ProPublica, pionir neprofitnih zagonskih podjetij leta 2007, se je tiho premaknil, da bi svoje nacionalne preiskovalne projekte dopolnil z dvema velikima lokalnima prizadevanja . Ustanovila je podružnice s sedežem v državi v Illinoisu in Teksasu ter v zadnjih treh letih pomagala pri 45 projektih tam in drugod, tako da je izplačevala plače novinarjem ter zagotavljala pomoč pri urejanju in predstavitvi uveljavljenim organizacijam. Eden od teh, ki sodeluje z Anchorage Daily News, osvojil Pulitzerjevo nagrado za javne službe in nacionalno poročanje lani. Proračun v višini 6 milijonov dolarjev za lokalna prizadevanja v letu 2020 se bo leta 2021 povečal na 10 milijonov dolarjev (od skupno 35 milijonov dolarjev za ProPublica).

Druge pobude se vzpenjajo . Ameriški novinarski projekt je sestavil ekipo za donacije za razdelitev 50 milijonov dolarjev v naslednjih nekaj letih. Dolgotrajno prizadevanje Fundacije Knight, da zainteresira fundacije skupnosti, da razmislijo o pomoči za lokalno novinarstvo kot del svojih programov nepovratnih sredstev, se ukorenini. Tudi dobičkonosni časopisi in druga lokalna izdajateljica hitro začnejo iskati prispevke bralcev in filantropij, ki so namenjeni posebnim preiskovalnim projektom in projektom odgovornosti ali zmožnosti njihovega ustvarjanja.

Pri pregledu petih največjih prizadevanj (nikakor ne izčrpnega seznama) sem odkril več vzorcev.

Kot je običajno v svetu fundacije, se nekatere istih dobro znanih prodajnih mest vedno znova pojavljajo kot prejemniki – Texas Tribune , VTDigger , Novi žarometi gorske države v Zahodni Virginiji. Ali gre za to, da bogati postajajo bogatejši in resnične novice puščave ostanejo puščave? morda. Dolgo uveljavljena praksa med fundacijami je, da svoj denar vlagajo tja, kjer so lahko najbolj prepričani v želeni rezultat.

Zdi se, da ameriški potrošniki medijev končno dobivajo sporočilo, da njihov lokalni časopis ni finančno zdrav – že oslabljen in se kmalu sooči s smrtno grožnjo. Ne samo, da se digitalne naročnine povečujejo, ampak bralci začenjajo prostovoljno pošiljati darila, ki jim odbijejo davek.

V človekoljubnem svetu so mnenja o razširitvi pomoči na profitne medije deljena. Nekateri menijo, da je časopisni sektor predaleč in nočejo poslati niti centa požrešnim lastnikom verig hedge skladov. Menijo, da je neprofitni model boljša lastniška struktura in prihodnost ambicioznih lokalnih novic. Drugi menijo, da ustaljene profitne hiše (vključno z lokalnimi oddajami) ohranjajo potreben obseg, institucionalno znanje o svojih skupnostih in redakcij, ki se lahko obrnejo na pokrivanje velike in zapletene zgodbe, kot je pandemija.

Drugo vprašanje, mi je povedal Tom Rosenstiel, izvršni direktor American Press Institute, ustreza stari resnici o tem, da bi človeku dali ribo, namesto da bi ga naučili ribariti. Poročilo za Ameriko večinoma financira novinarje in jih namesti tam, kjer lahko sledijo zgodbam, ki jih sicer ne bi izpeljali (vendar s preizkušnjo, ki jo potrebujejo organizacije prejemnice, da se ujemajo). American Journalism Project in novejši Pospeši lokalno iz združenja lokalnih medijev so namenjeni krepitvi zmogljivosti v organizacijah za lastno zbiranje sredstev in upravljanje njihovega poslovanja.

Če želite reči, da neprofitni sektor uspeva, potrebujete kvalifikator – tudi oni so trpeli zaradi pandemije oglaševalske recesije leta 2020 in njenega nadaljevanja letos. Prihodki od dogodkov in sponzorstev so se močno zmanjšali, čeprav so virtualni dogodki in nenehna moč glasil to ublažili.

Glavni dogodek pa je podpora fundacije in pridobivanje pozornosti premožnih posameznikov - to cveti. Tudi uspeh pri ustvarjanju vplivnega novinarstva, ki je očitno v porastu, bi moral prinesti več uspeha.

Tukaj so podatki o rasti za pet pomembnih pobud.

To zgodnje majsko popoldne sem govoril z novinarjem Kylom Hopkinsom on in Anchorage Daily News sta leta 2020 osvojila Pulitzerjevo nagrado za javno službo . Hopkins je bil razumljivo navdušen, a ne tako navdušen, da je pozabil pripisati zasluge Charlesu Ornsteinu, glavnemu uredniku ProPublica's Local Reporting Network, za pomoč pri vseh elementih, ki prispevajo k izpadnemu projektu – analizi podatkov, predstavitvi in ​​urejanju zgodb.

ProPublica si je delila čast za zgodbe o spolni zlorabi in pomanjkanju organov pregona na velikih območjih podeželske Aljaske - in plačala Hopkinsovo plačo. To je bil že šesti Pulitzer neprofitne organizacije in prelomnica za lokalno omrežje, a le eden od ducatov takšnih projektov, ki spodbujajo najboljše vrste lokalnega novinarstva.

Ornstein, ki je bil s ProPublica od njenega začetka leta 2007 po končani karieri (vključno z lastna javna služba Pulitzer pri Los Angeles Timesu ), je povedal takole: »Prvo desetletje smo bili osredotočeni predvsem na nacionalne preiskave (čeprav so bile od začetka te so bile deljene z lokalnimi prodajnimi mesti). Toda ko smo videli uspeh, smo začeli videti tudi svojo vlogo v lokalnem okolju - največjo vrzel, ki jo je treba zapolniti.'

ProPublica se je odločila za odgovor na krizo lokalnih novic z dvema pristopoma. Prvič je postal regionalni leta 2017, ko je začel ProPublica Illinois z urednikom in 12 novinarji. Lani je dodal šestčlansko teksaško preiskovalno skupino, ki je nameščena na The Texas Tribune. Letos se bo enota v Illinoisu razširila na druge države srednjega zahoda, v delu pa so enote za južno in zahodno regijo, je dejal Ornstein.

Ločeno, Lokalna mreža za poročanje začela leta 2018 s sedmimi pilotnimi projekti. Leta 2021 se bo povečalo na 20 projektov, je dejal Ornstein, ProPublica pa bo zdaj podaljšala podporo za največ tri leta za lokalne ekipe, ki jih vodijo posebej močni novinarji.

Del tega, kar ponuja ProPublica, je pregledovanje za prepoznavanje idej, ki imajo največ obeta. Nato se opira na svojo redakcijo s 125 osebami in dolgoletne izkušnje za raznoliko pomoč na poti pri njihovi izvedbi.

Če obstaja skrivna omaka za izboljšanje lokalnega projekta, je dejal Ornstein, so to morda infografike s klicajem in interaktivne vsebine, ki jih ponujajo. Kot primer je omenil serijo iz leta 2019 The Advocate/Times-Picayune v New Orleansu dne onesnaževanje s kemičnimi predelovalnimi obrati , in serija z vklopljenim Honolulu Star-Advertiser 'osupljiv učinek morskih zidov za zaščito dvorcev' na račun širših okoljskih in podnebnih vprašanj.

Po njegovih besedah ​​so bili nekateri drugi pomembni projekti MLK50 razkritje bolnišnic, ki pridobivajo na skrbi za revne v Memphisu, ki ga vodi Wendi C. Thomas in ga spremlja dobro organizirano sodelovanje; in poročanje Molly Parker za ProPublica Illinois in Southern Illinoisan Lee Enterprises na Neuspeh oddelka za stanovanja in urbani razvoj pri spremljanju varnosti v stanovanjskih projektih .

'Imamo več vrednih idej, kot jih lahko financiramo,' je dejal Ornstein, vendar ima tudi subtilna merila za izbiro. »Iščemo poseben občutek kraja, ne zgodbe, ki bi jo lahko pripovedovali kjer koli. Vprašanja (ki jih postavljamo) so torej, zakaj tukaj in zakaj zdaj.' Na primer, Ornstein je dejal, da je prejel več predlogov za lokalizirano pokrivanje opioidne krize, kar je popolnoma dobra zgodba za lokalizacijo, vendar se ne ujema z modelom ProPublica.

Lokalni projekti ProPublica pomenijo zavezo v višini 6 milijonov dolarjev v letu 2020 in 10 milijonov dolarjev v letu 2021 – kritična masa, ki bo verjetno ohranila moč močnih lokalnih preiskav v prihodnjih letih.

Tudi s tem 60-odstotnim skokom rasti, je dejal Ornstein, išče 'pravo ravnotežje - ne rastemo tako hitro kot Report for America.' Ideja je zagotoviti, da število projektov ne preseže zmogljivosti za njihovo podporo. Da bi sledili tempu, je ProPublica lani poleti promovirala več urednikov in decembra zaposlil še tri za lokalne programe .

Ko sta Steve Waldman in Charles Sennott leta 2017 ustanovila Report for America po ohlapnem vzoru Učite za Ameriko V zboru netradicionalnih mladih učiteljev so se odločili, da se bodo lotili reševanja problema upadanja časopisnega osebja in novičarskih puščav.

Zasnova je bila namestiti mlade novinarje, običajno s tremi ali štirimi leti izkušenj, na prodajna mesta po vsej državi. Poročilo za Ameriko prikazuje tako novinarje, ki iščejo pomembno nalogo, kot tudi publikacije in televizijske hiše, ki upajo, da bodo gostitelji. Tudi v prvem letu so prijave na obeh straneh posla močno presegle tisto, kar bi organizacija lahko financirala.

Waldman in Sennott sta imela dolgoletne izkušnje v zagonskih podjetjih in svetu fundacije ter sta v svojo strategijo vgradila dve umetelni lastnosti. Začeli so majhni s 14 umestitvami, da bi se naučili in izpopolnili svojo idejo ter pokazali financerjem, da je pristop prinesel rezultate.

Waldman rad citira poročevalca, dodeljenega ponovno odprtemu uradu Lexington Herald Leader v vzhodnem Kentuckyju, ki je drugi dan službe našel vodilno vlogo za zgodbo o okvari vodnega sistema.

Poročilo za Ameriko se je tudi odločilo, da zahteva, da lokalni prejemniki, profitni ali neprofitni, zagotovijo 50-odstotno ujemanje. Poleg tega, da izkazujejo zavezanost, namesto da samo vzamejo denar, imajo prejemniki močno spodbudo, da pritegnejo fundacije skupnosti ali zasebne filantrope, ki morda niso imeli novinarstva na svojem radarju.

Če bo drzna ponudba za MacArthurjevih 100 milijonov dolarjev uspela, mi je Waldman poslal e-pošto: »Lahko smo večji in hitrejši. Do leta 2024 bomo dosegli 1.000 novinarjev, med petletno štipendijo pa 2.500. Računamo, da bi bilo to okoli 600.000 novinarskih prispevkov. Prav tako pomembno je, da menimo, da bi takšen pristop pritegnil okoli 140 milijonov dolarjev (v) lokalnih donacij lokalnim redakcijam.

Tudi brez donacije Report for America načrtuje hitro rast in je uvedel zasuk – decembra je objavil, da bo zaposlovanje kohorte novinarjev z vsaj osemletnimi izkušnjami ki lahko vodi in ureja ter poroča.

Prizadevanja bodo vključevala razširitev s 160 redakcij in 225 novinarjev v tem programskem letu na 200 časopisov in 300 novinarjev za leto, ki se začne 1. junija, pravi Kim Kleman, nacionalni direktor za poročilo Amerike, ki zdaj nadzoruje umestitve.

Nova, bolj izkušena skupina bo verjetno štela okoli 20, je dejala. Kleman je dejal, da mimo novinarjev, ki so začeli kariero, sledi prispevkom prejemnikov. 'V organizacijah povsod obstaja velika potreba po bolj izkušenih novinarjih in urednikih.'

Ko Poročilo za Ameriko raste in dozoreva, mi je povedal Kleman, rasteta tudi obseg in kompleksnost povezovanja. To bi lahko na primer pomenilo zagotovitev, da javna radijska postaja dobi nekoga z zvočno produkcijo in oddajanjem.

Razen če ima neka medijska hiša v mislih določenega poročevalca, jim 'damo vizitko,' je dejal Kleman, da čim bolj zmanjšamo možnost slabega prileganja. Zlasti letos Report for America podvoji prizadevanja za zagotovitev, da bodo barvni novinarji – 42 % njegove osrednje skupine do danes – ostali dobro zastopani.

Waldman je v prejšnjem prispevku, ki sem ga naredil, priznal, da je celo izplačilo le polovice plače drago podjetje, vendar lahko pritegne domišljijo tudi najbolj izpopolnjenih fundacij, kot je MacArthur, in redakcijam naredi velik korak naprej s projektom, ki ga sicer verjetno ne bi si lahko privoščite.

Spraševal sem se, ali bi zasnova Poročila za Ameriko ali celo Poročilo za Ameriko lahko delovala kot predloga za zvezno naložbo v lokalno novinarstvo – varovalo pred politizacijo takšnih nagrad.

Waldman ostaja skeptičen. Tudi če tretja oseba izbere, kako najbolje porabiti zvezna sredstva, Waldman mi je povedal konec lanskega leta , politični pritisk bi še vedno lahko pronical. To je dvojno res, saj bo dieta, ki bo v celoti sestavljena iz preiskovalnih zgodb, politikam zmečkala perje.

Predsednik ProPublice Richard Tofel ima podobno mnenje. »Javni denar bi vzeli le, če bi bil resnično vsebinsko nevtralen, je dejal, »ki je odprt za vse založnike. Torej, subvencije za poštnino, da; katero koli digitalno (Corporation for Public Broadcasting), št.'

Sarabeth Berman se je maja po karieri v mednarodni izobraževalni filantropiji pridružila projektu American Journalism Project kot izvršna direktorica. Njeno imenovanje in preostanek 14-članskega osebja z močno zastopanostjo barvnih ljudi je videti kot temelj, ne zbirka urednikov in novinarjev.

To se ujema opisano poslanstvo ustanovitelja Elizabeth Green iz Chalkbeata in John Thornton (tudi soustanovitelj The Texas Tribune), ko sta se začela pred dvema letoma — AJP bi se ukvarjal z gradnjo zmogljivosti za trajnost in ne z neposrednim vlaganjem v zbiranje novic, kot je Report for America.

S 16 organizacijami v prvem od nekaj let podpore, mi je povedala Berman, ona in AJP že spreminjata tisto, kar sta si najprej zadala. The izbran je bil prvi val prejemnikov nepovratnih sredstev s pogledom na razvoj različnih modelov – kot sta Chalkbeat ali The Texas Tribune, vendar ne natančnih replik –, ki bi startupom in mladim neprofitnim organizacijam omogočili izbiro poslovnih strategij, ki bi jih lahko posnemali.

Ker pa je pandemija pospešila upadanje časopisov, je dejal Berman, so se merila nekoliko spremenila. 'Zdaj še posebej iščemo organizacije, ki lahko rastejo in se širijo ... ki imajo talent in pogoje, da postanejo sidri za svojo državo ali metro.'

Primeri bi bili VTDigger, ki ima zdaj največjo redakcijo v državi, ali The Oaklandside, ki se je razvila iz sosednjega Berkeleysidea in služi večinoma temnopolti, latino in azijsko-ameriški skupnosti v Oaklandu (kjer je bil Oakland Tribune v lasti MediaNews Group močno zmanjšan vir novic).

Sorazmerno manj zanimanja so po njenih besedah ​​bolj ozko usmerjena ali butična zagonska podjetja z dvema ali tremi novinarji, čeprav 'imamo portfeljski pristop - nekateri bodo drugačni.'

Berman in AJP skupaj z drugimi organizacijami iščeta spodbudne fundacije skupnosti, da bi podprle rastočo neprofitno organizacijo, ki bi lahko postala glavni vir novic na določenem kraju. Nevarnost pandemične reklamne recesije pomaga pri tem.

Bermanovo ozadje ni bilo v novinarstvu (čeprav je poročena z novinarjem New Yorkerja Evanom Osnosom), temveč v vodilnih vlogah v Teach for China in nato Teach for All. Zdelo se je, da je v polurnem intervjuju izžarevala enako navdušenje in osredotočenost, zaradi katerih je Green postal izjemen zbiralec sredstev za njene projekte – nazadnje za 1 milijon dolarjev vredno »popup« redakcijo Votebeat (pravkar podaljšano do leta 2022).

AJP je doslej od svojega prvega izdal 12 milijonov dolarjev tvegana filantropija sklad s premoženjem v višini 40 milijonov dolarjev in se začne na drugi strani. Dotacije so v večletnih fazah, vendar mi je Green povedal, da bo projekt porabil tisto, kar zbere, namesto da bi ustvaril sklad, kot to počnejo številne fundacije, in omejil donacije na zasluženi dohodek.

Green verjame, da je prihodnost neprofitno novinarstvo, ki ni obremenjeno z ustvarjanjem dobička za delničarje in posojilodajalce. Vsi njeni prejemniki so neprofitne organizacije. Ona in Thronton sta si zadala dolgoročni cilj zbrati milijardo dolarjev za podporo takšnemu lokalnemu novinarstvu.

Na novo lansirana Laboratorij za financiranje novinarstva , pobuda, ki jo financira Google, ne sprejema le starih časopisov, ki so vključeni v igro zbiranja sredstev, ampak sodeluje tudi s The Seattle Timesom, ki je 10 let izkušenj z zbiranjem sredstev in uspešnih dosežkov .

Eden od številnih programov Društva lokalnih medijev , to je izključno vaja za krepitev zmogljivosti, v bistvu navodila za začetek in uspeh v prizadevanju za zajemanje donacij in nepovratnih sredstev fundacije.

Devetmesečni hitri tečaj z začetno skupino 16 organizacij se je začel jeseni in se nadaljuje še letos, mi je povedal Frank Mungeam, direktor inovacij pri LMA.

Mungeam je dejal, da je bila mejna kvalifikacija za izbiro sodelujočih organizacij »dokazana sposobnost« za izvajanje preiskav in »zaveza založnikov«.

Vaja prav tako sproži oster poudarek na opredelitvi poslanstva in vključuje poslušanje skupnosti, ki lahko odkrije potrebe, ki jih pogrešajo vrzeli v pokritosti.

Med prvimi, ki so se odločili za zbiranje sredstev, so The Advocate/The Times-Picayune iz New Orleansa in The Post and Courier iz Charlestona v Južni Karolini. Vsak je v zadnjih letih prejel Pulitzerjevo nagrado in ustvarja stalen tok ambicioznih preiskav.

Tako Gordon Russell, urednik preiskav pri The Advocate, kot P.J. Browning, predsednik The Post and Courier, sta mi povedala, da je prezgodaj, da bi ocenili rezultate kampanje in kaj lahko storijo z denarjem.

Toda The Advocate je določil cilj, da podvoji svojo štiričlansko preiskovalno skupino in ustvaril elegantno spletno stran (podobno spletni strani The Seattle Times), ki lahko dokumentira zbiranje sredstev in njegove rezultate.

LMA je sklenil pogodbo s The Timesom, da zagotovi vsebino usposabljanja, v tej vlogi pa ima veteranskega izvršnega direktorja javnih medijev Joaquina Alvarada. Mungeam mi je povedal, da je skupina v tej predhodni fazi že zbrala 600.000 $. Navaja Alvarado, ki ocenjuje, da bi morali časopisi sčasoma dobiti tretjino svojih prihodkov od donacij.

Denarja za drugo kohorto še ni na voljo, je dejal Mungeam, vendar sta on in LMA zelo zainteresirana glede na nedvomno nihanje od oglaševalca do podpore občinstva kot poslovnega modela. 'Nikoli v svoji karieri nisem videl, da bi bilo širše cenjeno, kaj počnejo lokalni novinarji in kaj dodajo skupnosti.'

Jennifer Preston je ta mesec zaključila šest let vodenja novinarskih programov pri Knightu – glavnem financerju novic in novičarskega izobraževanja že desetletja. V tej objavi je imela 360-stopinjski pogled na razvoj neprofitnih lokalnih novic in ji je všeč, kar vidi.

'Pomembneje je kot kdaj koli prej,' mi je rekla. »Globoko sem zaskrbljen zaradi spletnih mest, ki se maskirajo kot lokalne novice. ... Vplivajo na zelo neobveščene (vendar) zelo angažirane (potrošnike novic).«

Ključnega pomena je 'boj proti dezinformacijam z natančnimi informacijami,' je nadaljevala, kar pomeni 'neodvisno nestrankarsko poročanje ... lokalno, izvirno poročanje.' Klicanje lažna spletna mesta z lokalnimi novicami, ki se predstavljajo s časopisnimi imeni je tudi del tega, kar lahko storijo legitimne lokalne tiskovne organizacije.

Kot indeks napredka neprofitnega sektorja je Preston navedel NewsMatch , eden od Knightovih podpisnih programov z drugimi nacionalnimi fundacijami v partnerstvu z Inštitutom za neprofitne novice. Leta 2020 se je 4 leta star program razširil na 260 udeležencev. Zbrani dolarji se še vedno pregledujejo, vendar bodo precej presegli 43 milijonov dolarjev od leta 2019.

NewsMatch neposredno podpira prodajna mesta in je tudi spodbuda za fundacije skupnosti, katerih prispevki se ujemajo, da storijo enako. Knight se je veliko pred prihodom Prestona trudil, da bi te lokalno usmerjene fundacije razširile svoje področje preko tradicionalnih donacij za zdravje in umetnost ter razmislile tudi o novinarski filantropiji.

Vztrajnost se je obrestovala; zdaj tako neprofitna zagonska podjetja kot tudi raziskovalni projekti zapuščenih časopisov dobivajo postopoma večjo podporo od takšnih fundacij in posameznih donatorjev.

Preston je prišel k Knightu po letih kot digitalni urednik in skrbnik redakcije pri The New York Timesu. V obvestilo o njenem odhodu , je predsednik in izvršni direktor fundacije Alberto Ibargüen zapisal: »Ko se je Jennifer pridružila fundaciji Knight Foundation, smo pravkar šli skozi pomembno obdobje tehnoloških inovacij in eksperimentiranja. To pozornost je usmerila nazaj v lokalne redakcije.«

Poleg Knightove dolgoletne podpore obdarjenim profesorjem na univerzah po vsej državi je fundacija ustvarila tako imenovani program Table Stakes, zelo podroben načrt za uveljavljene organizacije za ustvarjanje digitalnih sprememb z merljivimi rezultati prihodkov. (Nekaj ​​teh usposabljanj poteka v Poynterju).

Številne, a ne vse sodelujoče organizacije so metro ali srednje veliki časopisi, za katere se je včasih v zadnjih dveh desetletjih zdelo, da so pri Knightu padli v nemilost.

Knight podpira poročilo za Ameriko in ameriški novinarski projekt. Vključil je tiste v obsežna dolgoročna pobuda za novinarstvo in demokracijo v vrednosti 300 milijonov dolarjev .

Prestona sem vprašal, ali obstaja nevarnost, da bi preveč velikih projektov sledilo omejenemu loncu temeljnega denarja. 'Ne vidim, da tekmujejo med seboj,' je odgovorila. 'Vidim, da sodelujejo drug z drugim in rešujejo različne dele problema.'

Količinsko opredelitev lokalnih neprofitnih (in tudi neprofitnih lokalnih startupov) je dobesedno v teku, večletni projekt INN-jev . Z leti je postalo težje reči, koliko je poročevalskega udarca izginilo, ko se lokalni časopisi, revije in nadomestni tedniki borijo. Industrije so opustile lastno poročanje o teh statistikah in jih navedle kot slabe odnose z javnostmi.

Vendar brez dokončnih informacij dvomim, da bi najbolj navdušeni zagovorniki in praktiki lahko trdili, da novo raste hitreje kot staro propada.

To je več kot prepir, vendar ni več razlog, da bi neprofitni sektor predstavljali kot vredne majhne eksperimente, ki jih je zmanjšal upad starih novic.

Rosenstiel iz API-ja se opisuje kot 'navdušenega realista' glede rasti sektorja in verjame, da je 'obseg še vedno problem.' Prav tako oporeka »ideji, da je neprofitna organizacija (bistveno) boljša in bolj etična. To je empirično napačno.'

Prvič, sektor se mora pogajati o nameri donatorjev. Ali lahko vzamejo denar, ne da bi kupili rezultate, ki jih želi financer (v nasprotju s tem, kamor vodi poročanje)? In kot je The Texas Tribune ugotovil pred nekaj leti, postane občutljivo vprašanje, kako se v novicah obravnavajo veliki sponzorji dogodkov in glasil.

Kljub vsemu je Rosenstiel dejal, da so pobude postale 'dragocene in dodatne.' Dajanje novinarjev na ulico je drago. Report for America in ProPublica to prevzameta, je dejal Rosenstiel, z dodatnim udarcem usposabljanja mlajših novinarjev, da bodo delo opravljali poglobljeno in z učinkom.

Ko sem sestavil ta del, sem našel bolj enakomerno navzgor pri financiranju in opazne rezultate, kot sem pričakoval. Zdaj, ko se časopisi vključijo v iskanje filantropskih sredstev za svoje preiskovalne enote, lahko vidim enakovredno združitev namena med starimi in novimi modeli kot možnost. Vsota obeh bi lahko prispevala k zdravemu novičarskemu sistemu za številne skupnosti.

Ta članek je bil prvotno objavljen 25. januarja 2021.