Kaj pomeni razprodaja uspešnice Time Inc

3 milijarde dolarjev vredna nedeljska večerna razprodaja Time Inc., ki je bil dolgo časa kralj revijalnih podjetij, je osupljiva, ker ni osupljiva. Zdaj bo opomba, čeprav pomembna, k digitalni revoluciji, ki je spremenila osnovne poslovne modele nekoč vsemogočnih medijskih podjetij.

Vendar to ne pomeni nujno, da bodo slavni naslovi, kot so Time, Sports Illustrated in People, izginili ali da bi morali veliki novinarski kadri osveževati svoje življenjepise, ko se pošiljajo rožnati spodrsljaji. Verjetno je nekoliko bolj zapleteno - vključno s končno prodajo istih slavnih publikacij s strani novega lastnika.

Založnik svetih naslovov in mnogih drugih je med drugim napovedal nakup s strani Meredith Corp., založnika Better Homes & Gardens, ki je že dolgo pomemben (če je manjši) igralec v zdaj težki industriji revij, za 18,50 $ na delnico. v gotovinski transakciji v vrednosti skoraj 3 milijarde dolarjev. New York Times je že prej poročal o neizbežni naravi posla, ki kot se je ponavljalo po uradni objavi posla finančno pomagajo ideološko konservativna brata Koch.

To pomeni, da bosta dve zelo pronicljivi in ​​učinkoviti podjetji, Meredith in Hearst, dva glavna igralca v industriji, je dejal Samir Husni, vodja centra za inovacije revij na Univerzi v Mississippiju in dolgoletni industrijski analitik.

Ken Doctor, analitik tiskarske industrije, je dejal: »Meredith je imela vedno bolj zanesljive nagone, četudi bolj prozaične. Že zdavnaj je prenehalo biti podjetje za revije in se razglasilo za najboljši trg za žensko občinstvo v državi. V tem smislu razume mednaslovno združevanje (občinstva) ter kohorte rezanja in kohorte za digitalno ciljanje. Poleg tega je veliko preden so se Times in drugi zaklenili na vsebino z blagovno znamko kot nov tok prihodkov, eksperimentiral in nato izpopolnjeval vsebinsko trženje. Kar se je seveda dobro povezalo s tem tržnim položajem žensk.'

„Kratka zgodba o Time Inc.: Dolgo je bil igralec pri večjih prehodih iz tiska v digitalno, vendar le redko vodilni. To vključuje plačljive zidove, vsebino z blagovno znamko (izrasla iz zapuščenega založništva po meri), dogodke, poudarke na najnovejših novicah, vinske klube, verjetno zdaj podcaste.'

Spomnil se je na Pathfinder, enega najzgodnejših potencialnih zbirateljev naslovov podjetij.

Se ne spomniš? No, je rekel doktor, 'Odlična ideja in spet nedosledna izvedba. Eksperimentiral je s plačljivimi zidovi, vendar so bile njegove strategije plačljive naročnine nedosledne in zmedene za bralce.'

'Postavite vse skupaj in to je konsolidacija, ki je bila skoraj mišljena.'

Husni je poudaril, da je brez težav s tiskarsko industrijo poudaril, da je v poslovanju z revijami še veliko denarja. In ljudje, ki so bili pri vodenju posla vedno varčni, še vedno dobro delajo. Kot Hearst in Meredith. Tisti, ki so bili napihnjeni, imajo težave,« vključno s Time Inc.

Husni je opozoril, da tedniki z velikimi uredniškimi operacijami - z več sto ljudmi - večinoma obstajajo le v Združenih državah. Pojdite drugam, predvsem v Evropo, in podobne revije, vključno z odličnimi, so delovale z veliko manj. Revijska industrija je bila tukaj, je dejal, tako uspešna, da ni vedela, kaj bi z denarjem počela, razen najemanja. Tako kot časopisna industrija zdaj plačuje ceno in prenaša boleče spremembe v svojem poslovnem modelu.

Meredith in Hearst bosta največji revijalni podjetji na svetu, je dejal. Vendar ni zanemaril možnosti, da bi Meredith na koncu prodala nekatere bolj znane publikacije Time Inc., zlasti tednike, glede na to, da je navajena voditi mesečnike (Better Homes & Gardens je še vedno pošast, s 7,6 milijona mesečno naklado).

„In verjetno bi lahko s prodajo le-teh zaslužili več, kot plačajo za celotno podjetje. Še vedno je veliko moči v znamkah People, Time in Sports Illustrated.' In ne glede na to, kolikor bi se nekateri v teh revijah lahko zatikali, bi lahko bil en potencialni dražitelj za enega ali več (če bi jih kdaj dali na dražbeni blok) predsednik Trump, prijatelj David Pecker, čigar American Media Inc. objavlja National Enquirer in ki prej letos kupil Us Weekly.

Bi se morali novinarji trepetati v škornji?

Husni meni, da ni nujno. Meredith je bil na splošno dober kraj za delo (»Morda je to tradicija Srednjega zahoda,« pravi, pri čemer aludira na podjetje s sedežem v Des Moinesu) in teoretično ne predvideva dramatičnega zniževanja stroškov.

Tako Time Inc. kot Conde Nast, druga velika moč v industriji, sta pred kratkim napovedala znatna odpuščanja in zmanjšanje pogostosti nekaterih revij med podobnim, neizogibnim prehodom na digitalno poslovanje.