'Poroka Twitterja in The Economista': Kako Axios streže novice za odvisnike od družbenih medijev

Verjetno je, da tega članka ne boste končali.

Vzpon družbenih medijev nas je spremenil v legijo swiperjev in scrollerjev, ki redko pridejo do konca zgodbe.

Ekipa, ki stoji za Axiosom, novim startupom ustanoviteljev Politico, to ve. Zato so izdelali izdelek, zasnovan tako, da spominja na križanec med Twitterjem in The Economistom.

»Res se je zdelo, da je tok – isto kot Facebook in Twitter – dober način za zelo hitro porabo veliko informacij,« je dejal Roy Schwartz, soustanovitelj in predsednik Axiosa.

V sredo obiskovalci Axios.com bo pozdravil navpični tok novic, ki spominja na časovnico Facebooka ali Twitterjev vir. Toda namesto objav prijateljev ali slavnih osebnosti bo Axiosov vir sestavljen iz kratkih novic, ki jih je ustvarila ekipa piscev in kustosov podjetja.

Axios vir. (Slika z dovoljenjem Axios)

Tok je bil zasnovan kot jedrnat povzetek, ki daje bralcu nadzor, je dejal Schwartz. Večina elementov v viru je zelo kratkih (manj kot 800 besed), bralcem pa je predstavljen kratek odlomek vsakega elementa, ki ga spremljajo oznake in narekovaji.

Če so zainteresirani, se lahko bralci dotaknejo gumba »nadaljuj z branjem«, ki prikaže preostali del članka, ne da bi uporabnike odstranili iz izvirnega toka zgodb.

Možnost »nadaljuj z branjem« v toku Axios.

Tretja značilnost toka Axios je »preberi drugo«, gumb na dnu vsakega elementa Axios, ki prikaže drugo zgodbo na isto temo. To je zasnovano tako, da bralcem pomaga odkriti nove članke, ki jih zanimajo, hkrati pa jih obdržati v viru novic.

Možnost »preberi drugo« v viru Axios.

Splošni občutek, ki ga ustvarjajo te funkcije, je občutek lutke za gnezdenje, s posameznimi članki, ugnezdenimi v povzetkih povzetkov v večjem toku novic. Ta ideja je v nasprotju z načeli oblikovanja novic na številnih večjih spletnih mestih, ki dajejo večji poudarek stranem s članki. Ker pa je vsak odlomek mogoče deliti na družbenih omrežjih, bralcem ostane ena sama stran, sestavljena iz več deset mini člankov.

Zasnova je temeljila na ogledu poslušanja, ki so ga opravili soustanovitelji Axiosa, ki so želeli bolje razumeti, kako ljudje uživajo novice, je dejal Schwartz. Prevladujoči odziv: Ljudje so se počutili preplavljene z novicami in informacijami in so porabili preveč časa za dešifriranje, kaj je vredno branja in kaj ne.

Tako je krma, je dejal Schwartz. S skrajšanjem informacij in izbiro samo novic od ljudi, ki so 'pristno vpeti' v njihove utripe, želi Axios zagotoviti največjo vrednost z najmanj znaki.

'Zelo smo osredotočeni na bralca,' je dejal Schwartz. 'Bralec se odloči, koliko želi narediti in kako globoko želi iti.'

Axios pa ne stavi, da bodo vsi njihovi bralci prišli na spletno mesto. Namesto tega je podjetje sprejelo porazdeljeno strategijo za svoje novinarstvo - ustvarili bodo novinarstvo, zasnovano za platforme, kot sta Facebook in Snapchat, poleg objave člankov na spletnem mestu Axios.

VandeHei in podjetje na Facebooku spreminjajo funkcijo Instant Articles, da bi ustvarili spremenjen izdelek, ki ga imenujejo 'Instant Axios'. Najbolj spominja na kupe kartic Vox.com, serijo jedrnatih poročil, od katerih vsak opisuje večjo zgodbo.

Prisotnost podjetja na Snapchatu bo medtem prilagojena različica »We The People«, kanala Snapchat Discover, ki ga je VandeHei ustvaril za beleženje predvolilnega dne. Zgodbe bodo spremenjene, da bodo ustrezale platformi, na katero se prilegajo, naj bo to Snapchat, Facebook ali Axios.com.

'Verjamemo, da je prihodnost novic na družbenih platformah založnik znotraj platforme,' je dejal Schwartz. '...Če ne želite zapustiti Facebooka, da bi porabil informacije, smo v redu s tem, če se seznanite z našo blagovno znamko in zaupate naši blagovni znamki.'

In verjetno, dokler bralci uporabljajo oglase na teh platformah. Axios je oblikoval reklamne kartice, ki ustrezajo vsakemu od njihovih izdelkov. Ti oglasi zavzamejo celoten zaslon in ne prekinjajo članka, zaradi česar so promocije v središču pozornosti, ne da bi odvrnile pozornost od besedila.

Poleg oglaševanja namerava Axios črpati denar iz naročniškega podjetja, ki je naj bi stal okoli 10.000 $ na uporabnika . Toda osnovna zasnova toka novic se za naročnike ne bo spremenila, je dejal Schwartz. Informacije jim bodo postrežene v istem ugnezdenem viru, ki ga splošno občinstvo uporablja za iskanje novic.

'Še vedno smo v zgodnjih fazah, kaj bo naročniški model postal,' je dejal Schwartz. 'Mislim, da bomo v naslednjih nekaj mesecih ta model utrdili.'