Nadomestilo Za Znamenje Zodiaka
Znanalnosti Snovi C.

Ugotovite Združljivost Z Znakom Zodiaka

Kohorta: Kako Emily Ramshaw namerava zgraditi najbolj reprezentativno redakcijo v Ameriki

Posel In Delo

Vprašanja in odgovori z Emily Ramshaw, soustanoviteljico in izvršno direktorico The 19th

Emily Ramshaw v prvih dneh zagona dela na parketu z vodjo prihodkov v The 19th, Johanno Derlego. (Zasluge: 19. glavni urednik Errin Haines/Sara O'Brien)

Ta članek se je prvotno pojavil v številki The Cohort, Poynterjevega glasila za ženske, ki nabijajo rit v digitalnih medijih. Pridružite se pogovoru tukaj.

Ko sta Emily Ramshaw in Amanda Zamora novembra objavili, da zapuščata The Texas Tribune in ustanovita nacionalno neprofitno novinarsko organizacijo za ženske, je svet novinarstva eksplodiral v konfete.

Digitalni aplavz je preplavil vir:

Kot zdaj vemo, se imenuje Ramshawova zamisel 19 , ki prikimava 100. obletnici 19. amandmaja. Zvezdica v logotipu poudarja nedokončano delo v zvezi z osvoboditvijo in opolnomočenjem žensk v tej državi. (Ramshaw je v Poynterjevem nacionalnem svetovalnem odboru.)

Ramshaw in Zamora, nekdanji glavni urednik Tribune in glavni uradnik za občinstvo, bosta vzela Tribuneovo knjigo in jo uporabila na nacionalni sceni. Tokovi prihodkov bodo enaki: filantropija, fundacije, zavarovanje podjetij, članstvo in dogodki. Teme bodo enake: politika in politika.

Toda medtem ko Tribune služi Teksašancem kot niša, občinstvo 19. v resnici sploh ni niša. Ženske predstavljajo več kot polovico prebivalstva.

Tudi osrednji poslovni model Tribune morda ne bo ekstrapoliran v širšem obsegu. Številne novinarske fundacije dajejo prednost pobudam in sodelovanju lokalnih novic, ne pa tistim, ki so usmerjene na nacionalno občinstvo. Dogodki v živo, plodovit tok prihodkov za Tribune, morda ne bodo spodbujali vzporednega občutka odnosa med udeleženci, gostitelji ali sponzorji, ko so decentralizirani.

Z več podrobnostmi o 19. prihaja več vprašanj. Želel sem vedeti, kaj je Ramshawa spodbudilo, da se je preselil iz stabilne, izpolnjujoče službe v manj predvidljivo vlogo podjetnika. Želel sem vedeti, kakšno delovno mesto bi šefica, znana po svoji zavezanosti enakosti žensk, oblikovala iz nič. Želel sem vedeti, kako se spopada s tem, da je medijska ljubljenka, preden je to sploh začela.

Zato sem vprašal. Naš pogovor je bil urejen zaradi dolžine in jasnosti.


Ta članek se je prvotno pojavil v številki The Cohort, Poynterjevega glasila za ženske, ki nabijajo rit v digitalnih medijih. Pridružite se pogovoru tukaj.


Mel: Zakaj bi poleg 100. obletnice 19. amandmaja ustanovili nacionalno neprofitno redakcijo za ženske?

Emily : Odzivamo se na leto 2016 in prvo (večjo) predsedniško kandidatko. Odzivamo se na leti 2018 in 2020 ter na ogromen porast žensk, ki kandidirajo za funkcije na obeh straneh. Toda v resnici se odzivamo na lakoto med Američankami, da bi dobile enak sedež za mizo.

Mislim tudi, da se odzovemo na trenutek za ženske v redakcijah. Podatki kažejo, da je več kot 70 % političnih in političnih novinarjev ter urednikov moških. Ženske predstavljajo večino diplomantk novinarske šole, a ko dosežejo mojo starost in položaj v življenju, so mnoge izbrale druge poti, saj so redakcije naporno okolje. Želim zgraditi redakcijo za in za ženske, kjer ženskam omogočamo napredovanje na tem najbolj kritičnem področju, ne da bi žrtvovali svoje družine ali svoje otroke.

Mel: Kako se vam zdi ženskam prijazno delovno mesto?

Emily : Za nas to izgleda šest mesecev v celoti plačanega starševskega dopusta za mame in očete. Videti je kot štiri mesece v celoti plačanega družinskega dopusta za nujne primere, za nego ostarelih staršev ali bolnih sorodnikov.

Videti je kot fleksibilnost. Objavili smo več kot 17 delovnih mest za zaposlene, od katerih mnogi lahko živijo in delajo, kjer koli že so.

In mislim, da med potovanjem po državi in ​​zbiranjem denarja za ta podvig lahko pričakujete, da boste z mano videli 4-letnika.

Mel: Včasih so takšne robustne koristi v nasprotju z majhnimi organizacijami ali kulturo zagona. Kako težko se je bilo držati teh vrednot?

Emily : Že od prvega dne smo to vpisali v svoj proračun. To je nekaj, česar ne bom žrtvoval. In očitno vem, da je zagonska kultura težka in neprofitni prostor je težak. Vendar upam, da je to vrednostni predlog za nas, ko se pogovarjamo s filantropi in fundacijami. In resnično upam, da je to nekaj, kar lahko storimo na trajen način, ko pride do potiska.

Mel: Povej mi več o novinarstvu, ki ga boš produciral. Kakšna je uredniška vizija?

Emily : To je izvirno poročanje na presečišču spola, politike in politike. Toda skoznje za vse naše poročanje, ki je resnično nepristransko, je pravičnost.

To je pripovedovanje zgodb, ki razkriva razlike v vsem, od politike in zastopanja, do gospodarstva, do našega zdravstvenega sistema, do naših izobraževalnih sistemov. To je pripovedovanje zgodb, ki predstavlja potencialne rešitve, ki združujejo bralce z vseh strani in vodijo civilne pogovore.

Upamo, da je na milijone Američanov, ki bodo neposredno prišli na našo spletno stran, prebrali naša glasila v svojih nabiralnikih, poslušali naše podcaste ali prišli na naše dogodke v živo. Enako pomemben pa je tudi model distribucije: omogočanje, da naše delo brez težav ponovno objavi vsaka ameriška redakcija, etnični mediji, mednarodni mediji.

Mel: Kako misliš, da se bo 19. razlikoval od drugih nacionalnih medijskih strani, namenjenih ženskam? Razmišljam o HuffPost Women, In Her Words iz New York Timesa ali The Lily iz Washington Posta.

Emily : Rekel bi, da stojimo na ramenih vseh tistih žensk, ki opravljajo pomembno delo na zelo različnih platformah. Ženske pri Polnejši projekt so to naredili na mednarodni ravni s pomočjo številnih odličnih partnerstev. Skimm je zlomil kodo pri iskanju žensk, ki iščejo prebavljive različice dnevnih novic. Fortune's Broadsheet govori z izbrano skupino žensk v delovni sili in to je nekaj, kar berem tako pogosto, kot pride v moj nabiralnik. Zato poskušamo v ta prostor dodati še več glasov in še več pozornosti.

Mislim, da je za nas globoka osredotočenost na politiko in politiko edinstvena vrednostna ponudba - kot tudi izgradnja tistega, za kar verjamemo, da bo od prvega dne najbolj reprezentativna in raznolika redakcija v Ameriki. Naš cilj je doseči ženske, za katere menimo, da so premalo zastopane in premalo zastopane v obstoječih starih medijih.

Mel: Bil si del startup ekipe za The Texas Tribune. Kako je bila ta izkušnja drugačna?

Emily : Ko smo pred 10 leti začeli Tribuno, sem bil otroški poročevalec. Moja odgovornost je bila razbiti naše zgodnje zgodbe in oditi v Office Depot kupiti kupe papirja in spenjače. Bilo je tako vznemirljivo in vznemirljivo. Nisem imel teže sveta na svojih ramenih, ker sem na koncu dneva prispeval.

Ko začnem nov podvig, čutim vse tiste pritiske, ki jih pred 10 leti nisem čutil. Čutim pritisk, da spodbujam druge neverjetne ljudi, da zapustijo svoja zelo stabilna delovna mesta v nestabilni industriji. Čutim težo, da je treba zagotoviti trajnost te operacije. Čutim težo, da moram izdelati zvezdniški izdelek, ki izstopa na tem področju. Čutim težo preživljanja družine in vzgoje 4-letnika ter sem odličen partner svojemu možu in poskušam narediti vse to, medtem ko greva s hitrostjo 100 milj na uro.

Torej je popolnoma drugače kot pred 10 leti. Moj mož vedno pravi: 'Poskrbite, da boste uživali v tem početju.' In tako se trenutno resnično poskušam osredotočiti na uživanje v početju.

Mel: Kaj ti je pomagalo pri osredotočanju na »uživanje v delu«? Mislim ... videl sem tvoje tweet o Reese's Peanut Butter Cups .

Emily : Vem! Vsi trenutno trpimo zaradi začetnika 15, zares.

Iskreno povedano, zapuščina The Texas Tribune je bila res v pomoč. Vedenje, da sem to storil že prej, mi je pomagalo. Na to dejstvo se moram nenehno spominjati.

Mel: V prejšnji točki se sliši kot velik pritisk.

Emily : Je. Toda na koncu dneva ne gre za mene. In iskreno, ne gre niti za mojo hčerko. Gre za deklice, ki niso nič podobne moji hčerki in niso imele izkušenj ali priložnosti, ki jih je imela moja hčerka ali jih imela jaz ali jih je imela moja mama. Gre za dvig glasnosti žensk, katerih glas v medijih ni bil povzdignjen, in to je največja odgovornost in gonilna sila. In zakaj, tudi ko imam ledeni grozo, ki teče po mojih žilah, se ga moram otresti in reči: 'Tukaj je višji klic.'

Mel: Tega ne počneš sam. S seboj imate Amando Zamoro kot soustanoviteljico in založnico. Kakšen je vaš odnos?

Emily : Imamo štiri leta skupnih izkušenj pri The Texas Tribune, kjer sem bil jaz glavni urednik, ona pa moja glavna referentka za občinstvo. Ona je veliko bolj usmerjena v procese, produkte in programska kot jaz. Sem impulziven: grem k naslednji ideji in naslednjemu konceptu. Ona me upočasni, jaz pa jo pospešim, nato pa se srečava na tem popolnem prostoru na sredini. Mislim, da je verjetno ena najboljših čarovnikov za tehnologijo in občinstvo v industriji. Ona je zasanjana kolegica, zasanjano človeško bitje in imam to srečo, da delam z njo.

Mel: Ali je delo z Amando olajšalo odhod iz Tribune?

Emily : Nič z odhodom s Tribune mi ni bilo lahko. Veste, to je kot moj prvorojenec. So najboljša skupina ljudi. So moji najboljši prijatelji. To je bila izjemno težka odločitev.

Bilo je veliko dni, ko sem mislil, da bom tam preživel preostanek svoje kariere. In potem sem nenadoma imel to napako, ki se je nisem mogla otresti.

Mel: Ste lahko izkoristili priložnost, da bi obžalovali to? Ali pa se spopasti s prehodom?

Emily : Ena od novinark, ki jih najbolj spoštujem na svetu, Pam Colloff, mi je rekla: 'Moraš si ustvariti prostor, da bi to žaloval.' vesela sem, da sem poslušala. Pustim si občutiti vse občutke. In mislim, da je to razumno in racionalno in več nas bi to moralo storiti.

Imel sem najboljšo službo v ameriškem novinarstvu. In pustil sem ga za popolno neznano. Ali me to drži ponoči? Vsekakor. Ampak tudi jaz bom imel čas svojega življenja.


Za dodatne vpoglede, notranje šale in stalne pogovore o ženskah v digitalnih medijih se prijavite, da boste prejeli The Cohort v svoj nabiralnik vsak drugi torek.