Nisem tvoj črni samorog

Če želijo redakcije napredovati z raznolikostjo, moramo upoštevati človečnost, kompleksnost in cilje posameznikov. Evo zakaj sem novinar.

Priska Neely, poročevalka in producentka pri Revealu iz Centra za preiskovalno poročanje, govori z osnovnošolci na dnevu kariere v Los Angelesu leta 2019. (Prispevek: Priska Neely)

Moja radijska kariera se je začela v srednji šoli. Za svoj zadnji projekt pred maturo v osmem razredu sem pripravil (pripravite se) radijsko oddajo o Rekonstrukciji.

'Danes bomo potovali v preteklost, da bi raziskali, da se je segregacija skozi ameriško zgodovino razvila v diskriminacijo,' pravim v oddaji open.

Našel sem ga na kaseti pred nekaj leti, ko so me starši prosili, naj pospravim svojo otroško spalnico, da bi jo lahko spremenili v pisarno. Lahko poslušate moj izjemno visok glas tukaj .

Svoje sošolce predstavljamo kot klicatelje z vrsto zapisanih mnenj o segregaciji in rasizmu. Imeli smo segment z intervjuji s temnopolskimi starejšimi, vključno z mojim očetom, ki so dosegli močne rezultate z dramatičnimi glasbenimi stili Yannija (Yanni mi je bil zelo všeč in sem ga obiskal na koncertu le pred nekaj leti). Nato smo se sklicevali na sodobne naslove v nekakšnem segmentu PSA. 'Rasna vprašanja so vedno prisotna,' pravim v pripovedi. 'Morda se zdi, da bi bilo vse rešeno, če bi bili vsi ista rasa, a resnica je, da ni razlike.'

Sprašujem se, kaj bi si 13-letna Priska mislila, če bi ji povedala, da bo njena prva zaposlitev s polnim delovnim časom delala v oddaji NPR 'Talk of the Nation'. Da bi junija junija intervjuvala s temnopolto starešino in pripravila segment za Reveal o vstaji v Detroitu leta 1967 (tokrat z veliko boljšim rezultatom). Da bodo njene najbolj pomembne zgodbe doslej o zdravstvena tveganja, s katerimi se soočajo temnopolte mame in dojenčki in kako je za to kriv rasizem, ne rasa.

To zgodovino delim, ker je del tega, kdo sem kot človek, in ker imamo vsi razlog za to delo. Medtem ko se redakcije spopadajo s svojo izjemno belino in si prizadevajo prinesti več črnih in rjavih glasov, želim povedati eno stvar kristalno jasno: mi nismo vaši samorogi. Smo več kot le številke za zapolnitev kvote ali hitro rešitev za dolgoletne težave z raznolikostjo vaše redakcij. Naše edinstvene sposobnosti so naše lastne.

Kot temnopolta ženska v javnih medijih sem se navadila, da sem edina (ali ena izmed redkih) barvita oseba na katerem koli srečanju. Sem tudi večkrat nagrajena poročevalka in producentka, voditeljica in vodja redakcije z nacionalnimi in lokalnimi izkušnjami. Lahko sem se boril, da bi z niansami in skrbnostjo pripovedoval pomembne zgodbe o ljudeh, ki so mi podobni. In čeprav sem imel več »težkih pogovorov«, kot jih lahko preštejem, še vedno želim biti tukaj. Navdušen sem nad poslanstvom in pripovedovanjem zgodb z zvokom.

Da bi dosegli pravi napredek, moramo preseči tokenizacijo in resnično upoštevati človečnost, kompleksnost in cilje posameznikov.

Naj vam povem neprijetno zgodbo, da ponazorim, o čemer govorim: Pred leti so me obrnili glede službe in sem se odločil, da se prijavim. Po mesecih telefonskih in Skype klicev sem imel enega od tistih maratonskih osebnih intervjujev. Bil je cel dan srečanj z različnimi ekipami. (Na poti so me nerodno predstavili nekaj Black zaposlenim). Na koncu dneva sem se usedel z vodjo zaposlovanja. Po vsem tem so mi bila zastavljena zelo osnovna vprašanja o moji izkušnji. Bil sem dezorientiran, zmeden in izčrpan. planila sem v jok. Nenadoma sem se spraševal, zakaj sem sploh tam.

'Nikoli ne želim, da bi me obravnavali za službo samo zato, ker sem temnopolta ženska,' sem vzkliknila, ko so mi solze tekle po obrazu. Zagotovili so mi, da se to ne dogaja. Na koncu nisem delal tam, toda to je pripeljalo do pogovora, ki je bil razsvetljujoč za oba.

Te solze so bile več kot en intervju. Poznam toliko barvnih novinarjev, ki so imeli izkušnje, ko se je namigovalo ali celo neposredno povedalo, da so tam samo zaradi barve kože. In ko začnete razmišljati o tem, kaj vnesete v pecivo raznolikosti, vas začnejo preganjati ta vprašanja: Ali sem 25 % črnopoltih zaposlenih? 12 % delovne sile BIPOC? Koliko predlogov za nepovratna sredstva ali kosil za financiranje je bilo oblikovanih okoli moje prisotnosti v določeni redakciji? Ali sem tukaj, ker me želijo ali ker označujem polje za skupino finalistov?

In ko zapustimo eno delovno mesto za drugo, se pojavi še en niz vprašanj, ki si jih zastavimo: Ali bo odhod odvrnil redakcijo od doseganja cilja, da bi bolj odražala svoje občinstvo? Ali bo to pripeljalo do ponovnih pogovorov o zadržanju in zaposlovanju? Bo kdo nadaljeval poročanje, ki sem ga začel?

Naš odhod ni problem; težava je v tem, da so redakcije tako pretežno bele, da lahko odhod ene osebe »popolni« svojo »raznolikost«. Če nas ob odhodu zamudijo, to ne bi smelo biti zaradi poročil o raznolikosti. Moralo bi biti zato, ker smo navdušili naše kolege; delali smo zgodbe, o katerih še nihče ni razmišljal, in postavljali vprašanja, ki jih nihče ni nikoli zastavil. Intervjuirali smo ljudi, ki bi se jim drugi izogibali, in mentorirali tiste, ki bi jih drugi zavrgli. Zato nas je v redakcijah potrebno več. Toda naša samo prisotnost je šele začetek.

Nekaj, kar sem spoznal šele pred kratkim, je, da ko veliko barvnih ljudi zapusti delovno mesto, to ni nujno oaza za bele zaposlene. Lahko se zgodi, da so belci, zlasti belci, tisti, ki imajo samozavest, ki je potrebna za krmarjenje po problematičnih delovnih okoljih. Morda imajo tudi privilegij, zaradi katerega se blaženo ne zavedajo težav. V mnogih primerih odhajajo tudi beli zaposleni, vendar se njihovo gibanje ne spremlja na enak način.

Obstajajo osnovne stvari, ki jih lahko redakcije naredijo bolje: vključitev, usposabljanje, povratne informacije, ocene uspešnosti, preglednost zaposlovanja. Te stvari niso vse korporativne B.S. Ampak ne trdim, da bo pristop 'dvigni vse čolne' vse popravil. Obstajajo stvari v zvezi z raso in narodnostjo, ki se jih je treba lotiti neposredno. Vsi imamo pristranskosti in pomembno je, da imamo odkrite pogovore o stvareh, kot so mikroagresije, in spodbujamo kulturo, v kateri se zaposleni počutijo varne, da izrazijo pomisleke in dajo povratne informacije.

Del mojega poslanstva je dvigniti in opolnomočiti druge barvne novinarje, da bo to manj osamljena in obremenjena izkušnja. Redno se pogovarjam s študenti in pripravniki, da vedo (ker že dolgo nisem), da je javni radio lahko prostor zanje. Ko sem bil poročevalec pri KPCC v Los Angelesu, sem šel v že leta osnovnošolski poklicni dan v upanju, da bodo otroci v teh raznolikih šolah vedeli, da so lahko novinarji, ko me vidijo z mikrofonom v roki in velikimi lasmi, ki jih stisnejo slušalke.

Tako zgodaj sem se nasedel. Želel sem biti novinar, še pred tem srednješolskim projektom. Starši so mi povedali, da sem, ko sem bil star približno 5 let, hodil naokoli in 'razgovarjal' družinske člane z namišljenim mikrofonom.

Moj brat Bill je posadil seme. Bil je 17 let starejši in je bil moj junak. Diplomiral je iz novinarstva in ko sem se učil hoditi in govoriti, je bil urednik časopisa The Hilltop na univerzi Howard. Začel je podjetje z grafičnim oblikovanjem in me je pobral med oddajanjem stvari v tiskarno. Delal je pri Knight Ridderju, da bi izvedel več o HTML-ju in založništvu. Bil je uspešen podjetnik. V nekem trenutku je bil gostujoči predavatelj pri Poynterju.

Moj brat v srednji šoli ni slišal tega radijskega projekta. on nenadoma umrl zaradi srčne težave leta 2001. Imel je 30 let. Imel sem 13 let, na polovici osmega razreda. V preteklih letih je bilo toliko trenutkov, ko bi moji starši in sestre rekli: 'Vem, da bi bil Bill tako ponosen nate.' Njegovo življenje in smrt sta v veliki meri oblikovala to, kdo sem, in delo, ki ga opravljam.

Ali veste, zakaj so se vaši zaposleni in sodelavci lotili novinarstva? Ali vedo za vašo pot? Ali najemate barvno osebo zaradi tega, kdo je ali kaj lahko predstavlja za organizacijo? Ali bodo njihove vrednote in ideje podprte, ko bodo tam? Kakšni so njihovi dolgoročni cilji?

Izkoristimo ta trenutni trenutek, da vidimo drug drugega kot ljudi, ker če tega ne storimo, lahko to prispeva k ciklu, ki ljudi popolnoma potisne iz polja. Naredimo nekaj notranjega razmisleka, borimo se z dejstvom, da beli pogled ni merilo za objektivnost. Zavedajte se, da služiti občinstvu pomeni podpirati ljudi, ki opravljajo delo. Sicer se ne bo nikoli nič spremenilo.

In menedžerjem, ki trenutno zaposlujejo, je tukaj nekaj nasvetov 13-letne Priske iz mojega odpisa v tisti radijski oddaji v osmem razredu: »Potrudi se vsak dan sprejemati druge takšne, kot so, ker smo vsi ljudje.«

Priska Neely je poročevalka in producentka pri Revealu iz Centra za preiskovalno poročanje. Ima sedež v Oaklandu v Kaliforniji. Sledite ji na Twitterju @priskaneely in na Instagramu @priskaradio