Revolucionarno? Zadetek? Gospodična? Vsekakor se je Tony Haile's Scroll končno predstavil

Z dovoljenjem Tony Haile/Scroll

Po več kot treh letih nosečnosti, vključno z več kot enim v beta različici, Tony Haile's Scroll danes predstavlja svojo odprto za javnost različico spletnega mesta.

Nekdanji izvršni direktor Chartbeata Haile je vse prej kot skromen v svojih trditvah za Scroll. To naj bi bila bralna izkušnja, 'kot bi bil internet, če bi se vrnili in ga izumili iz nič.'

Haile me je čez vikend popeljal skozi demo in Scroll izpolni dve od obljub, ki jih je dal. Članke, ki vsebujejo veliko oglasov, pretvori iz sodelujočih publikacij v prikaze brez oglasov in to stori v trenutku.

Dobil sem tudi boljši občutek, zakaj je to strasten projekt za Haile, očarljivo Britanko, katere raznolika izkušnja pred Chartbeatom vključeval študij in pisanje o Bližnjem vzhodu ter raziskovanje severnega tečaja.

Chartbeat je postal nepogrešljivo orodje za analizo v realnem času v številnih redakcij. Uresničilo je ambicijo, o kateri mi je Haile povedal pred leti – dopolnitev klikov in ogledov strani z bolj smiselnimi meritvami angažiranosti. Toda oglaševalska skupnost tega koncepta ni nikoli v celoti sprejela.

Ko smo zaključili najin pogovor, je Haile dejal: »Zgradil sem uspešno podjetje. Vodil sem polarne odprave. Ampak nikoli nisem mogel premakniti oglaševalske industrije. To presega moje sposobnosti ... Načrtovalcev medijev nismo mogli doseči, da bi v svoje Excelove preglednice dodali še en stolpec.«

Od tod izdelek, ki je namenjen izogibanju neredu, piškotkom, počasnemu nalaganju in podobnemu pri porabi digitalnih vsebin. Haile je dejal, da meni, da je 'nekaj sto milijonov ljudi, ki iščejo boljšo izkušnjo.'

Scroll ponuja nekaj drugih zvončkov: enostavno shranjevanje in prikaz prebranega, možnost nadaljevanja katerega koli dela, kjer ste končali, če ste bili prekinjeni, in možnost preklopa na (strojno ustvarjeno) glasovno različico besedilo, če recimo pripravljaš večerjo.

Za lansiranje, je dejal Haile, bo prvi mesec brezplačen, nato šest mesecev za ustanovne člane v višini 2,49 USD, po tem pa se bo polna stopnja povečala na 4,99 USD na mesec. (Nadaljnje podrobnosti o Scroll.com )

To omogoča dostop do dolgega seznama 300 mest - vključno z The Atlantic, Slate in USA Today -, vendar ne izčrpnega. Odsotna so najbolj plačana spletna mesta, kot so The Washington Post, The Wall Street Journal in The New Yorker.

New York Times je investitor, vendar še ni udeleženec. 'Tako dobro jim gre, da lahko počakajo in vidijo, kako bo šlo,' je dejal Haile. 'Ni jim treba spremeniti svojega (digitalnega) poslovnega modela.'

Seznam je skoraj ves nacionalni, vendar je Haile dejal, da je blizu dodajanja več vodilnih založnikov metroja.

Kaj je v tem za založnike? Del mesečne članarine vsakega uporabnika pripada njim, glede na čas, ki ga opravlja na določeni poslovalnici (uporabniki dobijo tudi mesečno poročilo o porazdelitvi svojega denarja). Za samega Haila je tortni grafikon pokazal, da je največ časa preživel s Slate, naslednji The Atlantic.

Z dovoljenjem Tony Haile/Scroll

Počakajte – ali to nadomesti prihodke od oglasov, ki izginejo na zaslonu za pomikanje? Haile pravi da, in to s široko razliko. Izkupiček za ogled enega bralca ni le višji, ampak večkrat višji, trdi.

Haile ni želel govoriti o ciljih glede števila občinstva. Jasno je, da bo trajalo veliko časa in veliko obsega, da bi te licenčnine dosegle veliko. Nasprotno pa je v tem času majhen dobiček in nekaj izpostavljenosti novim bralcem, ki bi lahko bili potencialni naročniki. In sistem Scroll pušča merilnike plač nedotaknjene – ni konec plačilnega zidu.

Kljub temu se (in prepričan sem, da tudi drugi) sprašujem, kako pripravljeni bodo bralci odšteti 60 dolarjev na leto za boljšo bralno izkušnjo. Brez dvoma je kakofonija oglasov dražilna – toda to draži? In kako bodo za to izvedeli potencialni uporabniki, med katerimi so številni »naključni« uporabniki novic in ne novičarji, po Hailejevem opisu?

Scroll vidim kot hibrid – bratranec z drugimi naročniškimi paketi z več objavami, preteklimi in trenutnimi, mnogi od njih propadejo. Ne gre ravno za sistem mikroplačil, razen na način, na katerega založnik prejme plačilo.

Prav tako izbor člankov ni izbran glede na vaše bralne nastavitve, kot je prikazano s sledenjem vaših spletnih dejavnosti. Izberete jih, morda s pozivom tedenskega glasila »best of«. Torej Scroll nima vodene naključje, ki jo cenim, na primer, v platformi Mozilla Pocket.

Medtem ko se Haile in sodelavci počasi ukvarjajo s precejšnjim tehnološkim izzivom takojšnjega odstranjevanja oglasov v objavi, so v prostor vstopile druge takšne storitve, kot je Apple News.

Hailov ugled v panogi delno izhaja iz njegovega ugotavljanja sedemletne poti za Chartbeat od stalnega začetka leta 2009. Stavil bi na drugo in tretjo fazo že v fazi načrtovanja za Scroll.

Toda vse se spušča na preprost predlog. Ali je gladko branje »delo, ki ga je treba opraviti« za potrošnike in založnike (z besedami teoretika motečih inovacij Claytona Christensena, ki je umrl prejšnji teden)? Haile je s Chartbeatom izmislil bistveni trik – zato je morda drugo dejanje v načrtu.

Rick Edmonds je Poynterjev medijski poslovni analitik. Dosegljiv je na E-naslov .