Gimlet Creative, prvi udeleženec podcastinga z blagovno znamko, je zdaj odprt za poslovanje

John Henry (desno) gosti 'Open for Business', prvi podcast Gimlet Creative.

Obstaja prizor iz ' Začeti ” – priljubljeni izpovedni podcast o ustanovitvi podjetja – ki prikazuje dva novinarja, ki se spopadata z dilemo, s katero se soočajo redakcije po vsem svetu.

Kot mnogi počnejo, epizodo se osredotoča na težave Gimlet Media, podjetja, ki stoji za družino podcastov, vključno z ' Odgovori vsem ,” “ Skrivnostni šov « in sam »StartUp«.

Skrb tokrat? Ali bodo podjetja plačala za Gimletovo raznoliko vsebino z blagovno znamko, zgodbe, ki zvenijo kot novinarstvo, proizvedeno po naročilu oglaševalca.

Po razočarajočem klicu s potencialno stranko je kreativni direktor Nazanin Rafsanjani zaskrbljen, da oglaševalci »ne bodo naredili te izjemno ozke stvari, ki smo jo mi pripravljeni narediti, kar pomeni, da iz vas naredimo super drag podcast, ki ga imamo na kakršen koli način, obliko ali obliko ne razdeljujemo ali izdajamo kot sami.

'Želijo, da zanje naredimo podcast, ki ga objavimo po naših kanalih, ki jih urejajo z nami,' pravi v epizodi, objavljeni novembra. »…Seveda to hočejo! Ker bi jim bilo super.”

Pol leta pozneje se zdi, da so te zgodnje prepone zglajene. Prejšnji teden je Gimlet Media predstavil svoj prvi podcast z blagovno znamko 'Open for Business'. eBay . Prva epizoda se nanaša na vse vrstice, ki jih je novembra napisal Rafsanjani: ni distribuirana po uredniških kanalih podjetja, ni izdana kot uredniška produkcija in ni je produciralo Gimletovo uredništvo.

Namesto tega je označen kot uvodni napor Gimlet Creative, štiričlanske ekipe Gimlet Media, ki ustvarja oglaševanje podjetja in podcaste z blagovno znamko. Ekipa, ki jo je vodil Rafsanjani, je v sodelovanju z eBayom pripravila podcast s šestimi epizodami, kar je pomenilo, da je imelo spletno dražbeno podjetje zadnjo besedo o smeri in vsebini vsakega obroka.

Toda prva epizoda vsebuje veliko istih tehnik pripovedovanja zgodb, ki so definirale uredniške podcaste podjetja: privlačen gostitelj, temeljito poročanje, dobro opredeljen lok zgodbe in nenavadne osebne strani. Vsebuje celo enako čudno instrumentalno uvodno glasbo, ki je postala glavna sestavina oddaj Gimlet.

Vendar pa obstajajo jasne razlike: čeprav podcast govori o podjetništvu na splošno, vsebuje pogovore, povezane z eBayem. Ker je oglas, ne vsebuje nobenih drugih oglasov. In gostitelj večkrat razkrije vpliv eBaya, kot zahtevajo oglaševalske smernice podjetja .

'Za nas je bilo res pomembno, da ga imamo v vsej umetnosti oddaje in v vseh opisih,' je Rafsanjani povedal Poynterju v intervjuju. »Ker čeprav ga razkrivamo dvakrat, če ga poslušate v tretji minuti, tega morda niste slišali. Zato smo poskušali biti čim bolj pregledni.'

Čeprav je »Open for Business« Gimletov prvi prodor v podcasting z blagovno znamko, koncept ni povsem nov. Panoply, podjetje za podcast iz Slate , je lani izdal »The Message«, izmišljeni znanstvenofantastični podcast, ki zasedel vrh iTunesove lestvice s prepričljivo mešanico profesionalnega pisanja, igre in zvočnega oblikovanja.

»Open for Business« se od »The Message« razlikuje po tem, da je podcast neumetniški, vendar zgodnji rezultati kažejo na podobno zanimanje med poslušalci. Čeprav Gimlet Media ni razkrila, kolikokrat je bila prenesena, se je 'Open for Business' v drugi polovici prejšnjega tedna povzpel na vrh iTunesove lestvice, kar pomeni, da je hitro zbral mešanico novih naročnin, ocen in skupnih prenosov.

Ta zgodnji uspeh je nedvomno deloma posledica plačanih promocijskih mest v drugih oddajah Gimlet Media, vključno z »StartUp« in »Reply All«. Morda pa je to tudi posledica dejstva, da podcast zveni tudi bolj kot zabaven kos novinarstva kot tradicionalni oglas.

'Ljudi ne moremo prisiliti, da poslušajo te oddaje,' je dejal Matt Lieber, soustanovitelj Gimlet Media. »Če ste na spletu, lahko kupite promet. …Toda tega ne morete storiti v podcastih. Pravzaprav moraš narediti nekaj dobrega in pritegniti ljudi ter zadržati njihovo pozornost. In to je resnično bistvo tega, kako to stvar naredimo in promoviramo.'

Podcast je tudi testni primer za to, za kar Lieber upa, da bo sčasoma postalo pomemben del celotnega poslovanja podjetja. Gimlet Media svojih številk prihodkov ne objavlja, vendar Lieber napoveduje, da bodo podkasti z blagovno znamko predstavljali 'dvomestni odstotek' celotnega prihodka podjetja v letu 2017. Paketne ponudbe, ki vključujejo podcast z blagovno znamko in promocijske oglase v drugih Gimletovih oddajah, so običajno po ceni 'srednja šestmestna ali več'; Lieber jih vidi kot osrednje za Gimletovo strategijo razvoja raznovrstnega toka prihodkov.

Kaj dobi eBay? Podjetje pravi, da je intimna in dolgotrajna narava podcastinga vplivala na njegovo odločitev, da zgodbe podjetja pripoveduje z zvokom. To bodo šteli za uspeh, če se bo lastnikom malih podjetij zdelo zanimivo ali koristno in se bodo oddaljili od podcasta z boljšim razumevanjem, kaj podjetje počne.

'Eksperimentirali smo z različnimi načini pripovedovanja teh zgodb in iz njih izluščili nekaj teh vpogledov, vendar nismo našli pravega medija ali platforme, da bi to naredili dobro,' Annie Lupardus, direktorica vodstva in komunikacije s prodajalci pri eBayu, je dejal v elektronskem sporočilu. 'Podcasting se nam je zdel logičen in res pravi medij, saj je nekoliko bolj intimen in daljši.'

Tako kot pri uredništvu je tudi Gimlet Media brskala po redakcijah, da bi našla svoje producente. Katelyn Bogucki, najnovejša zaposlitev Gimlet Creative, je bila ključnega pomena pri spodbujanju podcastov The Huffington Post. Frances Harlow, producentka vsebin z blagovno znamko, je bila prej pridružena producentka pri NPR-jevem 'Planet Money'. In sama Rafsanjani je bila prej višja producentka v 'The Rachel Maddow Show' na MSNBC. Nicole Wong, četrta članica ekipe, je prišla iz oglaševalske agencije Group SJR.

Rafsanjani namerava sčasoma povečati svojo ekipo, da bi zadovoljila povpraševanje oglaševalcev. Ekipa že dela na projektu s HP Enterprise in načrtuje začetek projekta s Spotifyjem, ki je predviden za poletje in jesen. Gimlet Creative ne snema za določeno število zaposlenih, vendar Lieber ugotavlja, da je še vedno zgodaj za podcaste z blagovno znamko, z dodatnimi strankami, ki bodo verjetno prišle iz lesa.

'Vem, da bo to zvenelo kot Pollyanna, vendar o konkurenci sploh ne razmišljamo veliko,' je dejal Lieber. »Ne da ni drugih odličnih podjetij za podcaste – obstajajo. Toda industrija na tej točki raste tako hitro, da je uspeh katerega koli igralca na tem mestu tudi naš uspeh. Počutim se, kot da vsi ustvarjamo nove poslušalce in povečujemo velikost pogače industrije, in to je dobro za vse nas.'